PROJECT COORDINATION
让现场需求,提前一步到后方。
施工计划、人员与材料设备,在同一张时间表上对齐。
计划任务5项
按具体工作拆分
待后方确认3项
预计需求不直接采购
需要协调1项任务
关注到位时间与工序衔接
已完成任务1/ 5
实际进度由现场反馈
现场计划
演示项目 · A 区管道改造
旧管拆除已完成
支架安装进行中 · 40%
新管安装预计开工 · 待资源确认
焊接与检验待前序工作完成
试压与交付暂估安排
施工计划、人员与材料设备,在同一张时间表上对齐。
按具体工作拆分
预计需求不直接采购
关注到位时间与工序衔接
实际进度由现场反馈
演示项目 · A 区管道改造